Comment évaluer les gens de mer
Niveau supérieur
Une approche pratique et fondée sur des faits pour évaluer les gens de mer de façon juste et cohérente — réduisant les biais, renforçant la documentation et appuyant de meilleures décisions d'armement, de fidélisation et de perfectionnement.
Des évaluations qui résistent à un examen ultérieur
Ce cours, offert entièrement en ligne, outille les officiers supérieurs et les gestionnaires à terre pour mener des évaluations du rendement des gens de mer qui soient justes, fondées sur des faits et défendables devant l'entreprise et les autorités réglementaires. Il vous permet de progresser à votre propre rythme, selon votre horaire.
Il couvre l'ensemble du cycle d'évaluation : établir les attentes, recueillir des preuves, reconnaître et éviter les biais de cotation, se préparer à l'entretien d'évaluation et le mener, puis transformer les constats en action de développement documentée.
Il s'adresse aux capitaines, premiers officiers, chefs mécaniciens et autres superviseurs qui évaluent des gens de mer, ainsi qu'aux gestionnaires des ressources humaines et de l'armement qui s'appuient sur les dossiers d'évaluation pour les décisions d'armement, de relève et de formation.
Conçu par des professionnels maritimes expérimentés
Nos cours sont développés par des professionnels maritimes expérimentés et sont conçus pour offrir des connaissances pratiques et un apprentissage fondé sur les compétences pour l'industrie maritime d'aujourd'hui. À l'issue du cours, les participants reçoivent un certificat délivré par la Virtual Maritime Academy, reconnu mondialement comme preuve de perfectionnement professionnel et de compétence.
À l'issue du cours, vous serez en mesure de :
Il s'agit des résultats d'apprentissage établis dans le syllabus du cours, Révision 1, 2026.
- ✓Mener des évaluations du rendement des gens de mer qui soient justes, fondées sur des faits et défendables devant l'entreprise et les autorités réglementaires
- ✓Déceler plus tôt les besoins de formation et de perfectionnement, à partir de faits documentés plutôt que d'impressions de fin de contrat
- ✓Réduire les biais et l'incohérence des cotes entre évaluateurs, grades et nationalités
- ✓Renforcer la fidélisation et le moral de l'équipage par des entretiens de rendement précis, respectueux et à double sens
- ✓Améliorer la qualité de l'information utilisée pour les décisions d'armement, de relève et d'affectation
- ✓Produire une documentation d'évaluation qui résiste à un examen ultérieur et qui favorise une pratique uniforme dans l'entreprise
- ✓Renforcer une culture de sécurité positive en reconnaissant et en consolidant les comportements sécuritaires et professionnels
Six chapitres et une évaluation finale
Chaque chapitre se termine par un court questionnaire à choix multiples pour renforcer les objectifs clés d'apprentissage. Sélectionnez un chapitre pour voir son contenu.
—Introduction
01Les fondements de l'évaluation du rendement des gens de mer
02Les attentes de rendement et la collecte de preuves
03L'équité, la cohérence des cotes et les biais d'évaluation
04La préparation de la rencontre d'évaluation
05Mener l'évaluation et donner une rétroaction constructive
06La planification du développement, la documentation et le suivi
FAÉvaluation finale
Téléchargez le syllabus du cours ici — Révision 1, 2026.
Ce cours est conçu pour les officiers supérieurs à bord et les gestionnaires à terre responsables de l'évaluation du rendement des gens de mer.
Reconnu mondialement et approuvé par l'industrie
Nos cours sont conçus par des professionnels maritimes expérimentés et visent un apprentissage pratique, fondé sur les compétences, conforme aux normes internationalement reconnues d'excellence en formation.
CPD Approved Provider #783378Fondé sur les instruments qui encadrent la gestion du rendement à bord
L'évaluation à bord ne se fait pas en dehors du cadre réglementaire et contractuel. Ce cours traite des instruments qui établissent les attentes relatives au rendement, au bien-être et à la compétence des gens de mer.
Évaluez avec une constance à laquelle votre équipage peut faire confiance
Une bonne évaluation se prépare, elle ne s'improvise pas. Cela signifie établir des attentes claires, recueillir des preuves tout au long du contrat, reconnaître et corriger les biais, mener une conversation respectueuse, puis transformer le résultat en un plan de développement documenté.
Ce cours développe cette compétence — à suivre entièrement en ligne, en environ 2 heures, à votre propre rythme.
Révision 1, 2026.